成功案例分享

某A股上市公司互聯網板塊CEO我們的客戶，來自傳統行業，并且是一個遠離互聯網的行業，在局部戰場，他們是行業里的大鯊魚，甚至不存在競爭對手。

那么，我們要解決的第一個問題，就是，為什么這樣的一家公司，要一個互聯網板塊CEO？

第二，他們是真的要入場做互聯網產品了么？

第三，集團對互聯網板塊的預期是什么？

基于顧問的多次訪談和分析，我們在各種周折之下成功關掉了這個職位；并且，人選入職后，由于互聯網業務帶來的增量，兩三年時間內，我們客戶的市值，從初期2百億人民幣，升值峰值4百億人民幣。某頭部互聯網公司的公有云業務CEO作為超級互聯網大廠，我們的客戶在公有云領域起步最晚；同業高管，幾乎不可能考慮加入這家公司。憑借我們在B端市場多年的經驗，和對人才的理解；我們順利的幫助客戶找到了合適的候選人；該人選在入職過程中遭遇挽留，我們又迅速補位。